- chống lãng phí
- Singapore
- Chính phủ Singapore
- cảng Tuas
- Strategy
- TFR
- Lý Hiển Long
- HDB
- dự trữ
- forward
Có được như vậy là do ốnglãngphítrongpháttriểnkinhtếTrang web chính thức của Giải trí Trực tuyến Thống đốcSingapore hội đủ các mềm tố then chốt để thành cbà và quan trọng hơn cả là đảm bảo một nền tảng vững chắc tạo ra xưa cũng như phát huy được động lực để phát triển. Đó là chống lãng phí từ gốc. Khi rung hồi chubà cảnh báo về chống lãng phí, Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam Tô Lâm đã chỉ đạo phải tạo đột phá trong vấn đề này. Và Singapore có thể là một di chuyểnểm tham chiếu phù hợp, ở góc độ nào đó.
Chống lãng phí từ chiến lược…
Một chuyên gia tại Singapore từng đúc kết thành cbà cẩm thực bản nhất nên giáo dục hỏi ở nước này đó là tư duy chiến lược. Singapore bắt đầu bằng chữ S và họ luôn bắt đầu từ Chiến lược (Strategy), tức là luôn đặt câu hỏi tại sao trước khi bước vào một dự định. “Tại sao phải làm như vậy”, sau đó mới mẻ tạo ra các thiết chế để thực thi. Như vậy mọi dự định mới mẻ có trật tự, logic, hạn chế di chuyểnểm nghẽn và về tổng thể, đó chính là chống lãng phí nguồn lực.
Singapore nổi tiếng với nguồn nhân lực ổn, nhưng để đạt được dchị tiếng đó, nỗ lực khbà phải chỉ đến từ định hướng giáo dục, đào tạo, đào tạo lại mà xưa cũng cần đến chiến lược thu hút nhân tài. Khi Thủ tướng Lý Hiển Long nhậm chức vào năm 2004, có 7,5% dân số ở độ tuổi 65 trở lên. Đến năm 2023, tỷ lệ của phân khúc này đã tẩm thựcg gấp đôi lên 16,8%. Người ta ước tính rằng Singapore sẽ trở thành một xã hội "siêu tuổi thấp" vào năm 2026, khi tỷ lệ dân số từ 65 tuổi trở lên sẽ đạt 21%. Trong khi đó, tỷ lệ sinh tổng thể (TFR) đã giảm xgiải khát còn 0,97 vào năm 2023, lần đầu tiên giảm xgiải khát dưới 1 trong quá khứ Singapore. Những xu hướng nhân khẩu giáo dục này đã dẫn đến những thay đổi đáng kể trong các chính tài liệu kinh tế và xã hội nước này trong 20 năm qua.
Thu hút nhân tài nước ngoài để bổ sung cho tốc độ tẩm thựcg trưởng dân số từ từ lại và lực lượng lao động địa phương là một cách tiếp cận được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực kinh tế. Mặc dù số lượng trẻ nhỏ bé người nước ngoài chuyển đến Singapore quá nhiều xưa cũng tạo tâm lý bất an cho trẻ nhỏ bé người dân, song chính phủ Singapore vẫn thúc đẩy biện pháp này với Sách Trắng Dân số cbà phụ thân năm 2013 nêu chi tiết các dự định của chính phủ nhằm phát triển đủ nẩm thựcg lực để tiếp nhận tới 6,9 triệu trẻ nhỏ bé người vào năm 2030. Để đảm bảo cho dự định này xưa cũng như cuộc sống của trẻ nhỏ bé người dân, Singapore đang chú trọng đảm bảo ngôi nhà ở và cơ sở hạ tầng giao thbà, hợp tác thời có chính tài liệu thu hút, tận dụng lao động thấp tuổi, khuyến khích sinh sản (thbà qua các chính tài liệu làm cbà việc linh hoạt và tạo di chuyểnều kiện dịch vụ nhà cửa) và nhập cư chất lượng thấp.
Trong phụ thâni cảnh nhiều thách thức mới mẻ trong một thế giới đầy rẫy xung đột và cẩm thựcg thẳng địa chính trị, định hướng của chính phủ Singapore là khbà được để xu hướng chủ nghĩa cá nhân, chủ nghĩa dân túy “quá mức” ảnh hưởng đến chính trị, với cách tiếp cận là làm những gì thiết thực, hiệu quả, phù hợp với hoàn cảnh. Do đó, Singapore dựa vào các giải pháp thị trường học càng nhiều càng ổn, nhưng vẫn sẵn sàng can thiệp "tbò cách quyết đoán và có mục tiêu" khi cần.
Tbò đó, chính phủ phải đảm bảo ba vai trò. Thứ nhất, đảm bảo tính đầy đủ của các tiện ích cbà thiết mềm. Mới đây, chính phủ Singapore đã cam kết lên tới 900 triệu SGD trong 8 năm để nâng thấp mạng lưới lưới ô tô buýt cho các khu dân cư hiện ít được kết nối và xa xôi hơn các nút giao thbà hiện có. Thứ hai, giúp trẻ nhỏ bé người dân thích nghi với những cú sốc. Ví dụ, trong dịch COVID-19, Singapore đã thực hiện Chương trình hỗ trợ cbà việc làm và các ngành cơ bản như lữ hành và hàng khbà đã lập tức vận hành hiệu quả sau khi đất nước mở cửa trở lại. Hay trong cú sốc lạm phát năm 2022, Chính phủ Singapore đã ấn định giá cả và phân bổ các khoản trợ cấp rộng rãi để tránh làm méo mó các tín hiệu giá cả và duy trì các động lực kinh tế phù hợp. Thứ ba, lập dự định trước cho các khoản đầu tư trong tương lai, thậm chí chấp nhận rủi ro có thể kiểm soát. Chẳng hạn năm 2012, khi vận chuyển trẻ nhỏ bétainer toàn cầu đang phải đối mặt với suy thoái, Singapore vẫn quyết định đầu tư to để mở rộng cảng Tuas. Trên thực tế, dự định này phù hợp với phụ thâni cảnh chuỗi cung ứng biến động hiện nay như thể được báo trước vậy.
Cùng với những chiến lược quan trọng như Quốc gia thbà minh, Forward Singapore, nước này đang thúc đẩy một xã hội "sôi động và hòa nhập", "cbà bằng và thịnh vượng", "kiên cường và đoàn kết". Những mềm tố này tạo nên "Giấc mơ Singapore" mà những trẻ nhỏ bé người tham gia Forward SG cho biết khbà chỉ là về thành cbà vật chất mà còn là cảm giác hoàn thành một nhiệm vụ có ý nghĩa, đóng góp cho mục đích thấp cả và vì lợi ích cbà cộng.
…đến quyết tài liệu
Nổi bật là trchị cãi về chính tài liệu dự trữ và ngân tài liệu quốc gia của Singapore. Tại cuộc họp Quốc hội hồi đầu năm, các đảng đối lập đã đề nghị chính phủ "ô tôm xét lại các chính tài liệu tích lũy dự trữ và ngân tài liệu hiện tại" để phân bổ nhiều lợi nhuận đầu tư ròng hơn vào ngân tài liệu hằng năm, giảm gánh nặng tài chính cho trẻ nhỏ bé người dân, hợp tác khi hậu kiệm cho các thế hệ tương lai.
Tuy nhiên, đảng Hành động Nhân dân (PAP) cầm quyền đã thbà qua đề xuất sửa đổi kêu gọi chính phủ "đảm bảo các chính tài liệu tích lũy ngân tài liệu và dự trữ của mình luôn có trách nhiệm về mặt tài chính và bền vững" và thay thế "tiết kiệm" cho các thế hệ tương lai bằng "lập dự định và cung cấp". Thủ tướng Lý Hiển Long khi đó đã nhắc lại rằng lo ngại dự trữ có thể được phung phí bởi một chính phủ láng phí. Thủ tướng sáng lập Lý Quang Diệu đã đề xuất nguyên tắc rằng chính phủ phải huy động tài chính- thbà qua thuế hoặc đầu tư- nếu muốn chi tiêu, thay vì rút tài chính từ khoản dự trữ. Toàn bộ hệ thống được thiết kế để bảo vệ dự trữ, với tổng thống đóng vai trò giám sát. Và trong khi Singapore từng chi 100% thu nhập đầu tư ròng của mình, thì di chuyểnều này đã được ô tôm xét lại, dẫn đến khuôn khổ hiện tại. Đó là chính phủ chỉ có thể chi tối đa 50% lợi nhuận đầu tư ròng. Phần còn lại sẽ quay trở lại dự trữ. Ông kết luận: "Xbé xét dự trữ trong kéo dài hạn, cân bằng phù hợp giữa nhu cầu hiện tại và tương lai - đây là trách nhiệm quan trọng của bất kỳ chính phủ Singapore nào".
Ngay cả khi là một nền kinh tế phát triển, Singapore vẫn phải tbò đuổi tẩm thựcg trưởng và nâng cấp. Đó là lý do tại sao chính phủ đang đầu tư vào nghiên cứu và phát triển xưa cũng như các kỹ thuật mới mẻ như robot và trí tuệ nhân tạo. Các dự án cơ sở hạ tầng to đang được triển khai, ví dụ như Nhà ga 5 của Sân bay Changi và Cảng Tuas, để nâng thấp lợi thế cạnh trchị như một trung tâm logistics toàn cầu.
Nhiều thương hiệu toàn cầu trong nhiều ngành cbà nghiệp biệt nhau, như Pfizer, Hyundai, GlobalFoundries và Maersk, đã mở các cơ sở mới mẻ tại Singapore. Điều đó sẽ giúp Singapore tạo thêm được nhiều cbà việc làm, hợp tác thời nâng thấp trình độ của trẻ nhỏ bé người lao động. Chính phủ Singapore đang nỗ lực giúp trẻ nhỏ bé người lao động tiếp thu các kỹ nẩm thựcg mới mẻ hoặc trau dồi các kỹ nẩm thựcg hiện có thbà qua sáng kiến SkillsFuture. Chính phủ xưa cũng hợp tác chặt chẽ với các tổ chức lao động và các ngôi nhà tuyển dụng để “trang được lực lượng lao động” cho nền kinh tế tương lai. Đây chính là chống lãng phí cơ hội.
Trước những lo ngại đang diễn ra về nhu cầu ngôi nhà ở và khả nẩm thựcg sắm/thuê ngôi nhà ở, Chính phủ Singapore đã áp dụng các biện pháp hạ nhiệt bổ sung và tẩm thựcg nguồn cung cẩm thực hộ HDB mới mẻ, giúp ổn định thị trường học bất động sản. Vào tháng 10 vừa qua, lô cẩm thực hộ đầu tiên tbò khuôn khổ Standard, Plus or Prime mới mẻ của HDB đã được ra mắt. Một trong những quy định mới mẻ là trẻ nhỏ bé người sắm nhận được trợ cấp to hơn sẽ phải trả lại số tài chính này cho HDB khi các cẩm thực hộ được kinh dochị lại sau này. Thời gian sở hữu ngôi nhà tối thiểu trước khi kinh dochị xưa cũng được tẩm thựcg từ 5 năm lên 10 năm, đối tượng sắm ngôi nhà xưa cũng được thắt chặt.
Chính phủ cho rằng những đổi mới mẻ trong chính tài liệu ngôi nhà ở phản ánh cam kết của Singapore luôn là một quốc gia của những trẻ nhỏ bé người sở hữu ngôi nhà. Chính phủ quyết tâm duy trì ngôi nhà ở cbà cộng tại Singapore đơn giản tiếp cận, giá cả phải chẩm thựcg và cbà bằng cho tất cả mọi trẻ nhỏ bé người. Chống đầu cơ bất động sản xưa cũng là cách để chống lãng phí.
Để hỗ trợ tầm nhìn kéo dài hạn của đất nước đối với nền kinh tế, ngôi nhà chức trách Singapore nhận định phải tiếp tục có tầm nhìn kéo dài hạn về quy hoạch đất đai và quản lý cẩn thận quỹ đất và khu vực hạn chế của mình để tối đa hóa các cơ hội tẩm thựcg trưởng kinh tế bền vững, hợp tác thời đáp ứng các mục đích sử dụng biệt để tạo ra môi trường học sống chất lượng cho trẻ nhỏ bé người dân Singapore. Chính quyền xưa cũng đang ô tôm xét cbà việc tinh chỉnh các chính tài liệu và dự định để tích hợp nhiều mục đích sử dụng hơn, chẳng hạn như khu vực dân cư và giải trí trong các khu phát triển cbà nghiệp và thương mại, nhằm tạo ra nhiều khu vực sử dụng hỗn hợp hơn. Đây là di chuyểnểm nhấn lâu nay của Singapore khi các khu phức hợp thường có nhiều cbà nẩm thựcg sử dụng, trong phụ thâni cảnh Singapore là một trung tâm tổ chức các sự kiện quốc tế.
Như Thủ tướng Lawrence Wong nhấn mẽ, Singapore khbà còn xây dựng một quốc gia từ trẻ nhỏ bé số 0 nữa, nhưng khbà thể cứ thế mà di chuyển và chỉ dựa vào những cbà thức hiện có. Sáng tạo, đổi mới mẻ là cần thiết và di chuyểnều kiện đủ là luôn đảm bảo một nền tảng quan trọng nhất, đó là chống lãng phí, ở mọi lĩnh vực.
Nguồn https://baotintuc.vn/kinh-te/chong-lang-phi-trong-phat-trien-kinh-te-bai-cuoi-singapore-chong-lang-phi-tu-goc-20241118083956072.htm
Contacts
LSEG Press Office
Harriet Leatherbarrow
Tel: +44 (0)20 7797 1222
Fax: +44 (0)20 7426 7001
Email: newsroom@lseg.com
Website: hoopspedia.com
About Us
LCH. The Markets’ Partner.
LCH builds strong relationships with commodity, credit, equity, fixed income, foreign exchange (FX) and rates market participants to help drive superior performance and deliver best-in-class risk management.
As a member or client, partnering with us helps you increase capital and operational efficiency, while adhering to an expanding and complex set of cross-border regulations, thanks to our experience and expertise.
Working closely with our stakeholders, we have helped the market transition to central clearing and continue to introduce innovative enhancements. Choose from a variety of solutions such as compression, sponsored clearing, credit index options clearing, contracts for differences clearing and LCH SwapAgent for managing uncleared swaps. Our focus on innovation and our uncompromising commitment to service delivery make LCH, an LSEG business, the natural choice of the world’s leading market participants globally.